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AMESIS a formado un lider de cada Sector para garantizar su funcionalidad y acaparar los diferentes sectores importantes como son:
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Relación con Autoridades. |
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Estadísticas del Sector. |
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Capacitación y Desarrollo. |
| Comité: |
Relaciones Públicas. |
| Comité: |
Tecnologías de Información. |
| Comité: |
Desarrollo de Proveedores. |
| Comité: |
Estandarización y NOM. |
| Comité: |
Certificación de Puestos Clave. |
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| Comité Relación con Autoridades |
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| Lider de Comité: Ricardo Bustamante |
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| Misión |
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Establecer y desarrollar las alianzas y acuerdos de largo plazo con las autoridades para el intercambio de información, desarrollo de metodologías de protección y apoyo en eventos.
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| Objetivos: |
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- Desarrollar una estrategia de implementación para difundir el objetivo de la AMESIS en los diferentes niveles de autoridad.
- Implementar un programa de trabajo para alcanzar el nivel de relación y cantidad de acuerdos requeridos por la asociación y sus socios.
- Evaluar la efectividad de las alianzas desarrolladas y sus efectos en el cliente final.
- Fomentar la imagen y presencia de la AMESIS en los diversos niveles de gobierno para arraigar más la cooperación en ambos sentidos.
- Divulgar los resultados a través de un informe ejecutivo al consejo.
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| Comité Estadísticas del Sector |
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| Lider de Comité: Víctor Presichi |
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| Misión |
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Identificar, procesar y publicar los indicadores más importantes del sector en beneficio del desarrollo de los asociados con información confiable y útil.
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| Objetivos: |
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- Identificar los factores críticos de la información requerida por la AMESIS.
- Identificar y/o desarrollar fuentes confiables de la información que se publicará a los asociados.
- Implementar un programa de trabajo para recopilar y difundir por un medio formal la estadística requerida por los socios.
- Revisar periódicamente la información y su aplicación en el campo de acción.
- Publicar la información estadística en la Web de AMESIS.
- Divulgar los resultados a través de un informa ejecutivo al consejo.
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| Comité Capacitación y Desarrollo |
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| Lider de Comité: Ma. Esther Sarmiento |
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| Misión |
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Estructurar un modelo de capacitación y entrenamiento aplicable a las empresas afiliadas de AMESIS, con base en los requerimientos del sector.
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| Objetivos: |
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- Identificar y establecer las necesidades de desarrollo y capacitación que son críticos en el medio.
- Identificar y negociar con las fuentes de entrenamiento confiables y rentables.
- Estructurar un programa/temario que los socios puedan contratar de forma directa con una inversión preferente por ser socios.
- Evaluar el desarrollo del programa de forma constante, presentando indicadores a la mesa directiva y la aportación a patrimonio a AMESIS.
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| Comité Relaciones Públicas |
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| Lider de Comité: Adrián G. Charansonnet |
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| Misión |
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Establecer y fortalecer vínculos de interacción con las principales entidades de influencia del sector y los medios de comunicación para la difusión de los objetivos de AMESIS.
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| Objetivos: |
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- Identificar los centros de influencia de los diferentes sectores relacionados.
- Generar un padrón de medios especializados para su administración de información.
- Entablar una relación de contacto y alianza para intercambiar información y beneficios.
- Estructurar un programa de difusión formal para informar al público usuario de los avances de la asociación y los beneficios creados a sus integrantes.
- Evaluar el posicionamiento de la AMESIS frente a otras entidades de influencia.
- Administrar la operación de la agencia de RRPP contratada por la institución y presentar resultados al consejo.
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| Comité Tecnologías de Información |
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| Lider de Comité: Enrique Cepeda |
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| Misión |
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Investigar, evaluar y validar las soluciones y tecnologías aplicables a las funciones de los socios, informando de la confiabilidad y seguridad de las mismas.
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| Objetivos: |
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- Identificar y validar las soluciones y tecnologías existentes en nuestro país.
- Investigar las soluciones disponibles en el mundo con posible aplicación en nuestro entorno, así como su rentabilidad.
- Difundir los resultados periódicamente por un medio formal, para mantener informado a los socios de la factibilidad de dichas soluciones.
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| Comité Desarrollo de Proveedores |
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| Lider de Comité: Ma. Esther Sarmiento |
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| Misión |
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Estructurar sobre un modelo de negociación macro, una cartera confiable de proveedores con condiciones preferenciales para los socios.
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| Objetivos: |
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- Identificar los principales proveedores del sector, así como las condiciones comerciales actuales.
- Negociar en nombre de los socios, condiciones de plazo, precio, facilidades y condiciones preferentes.
- Generar un padrón de proveedores que con base en negociaciones de la asociación, ofrezcan condiciones preferenciales a los socios.
- Difundir la información de dichos proveedores por un medio formal, para su posible contacto de los socios.
- Medir los beneficios económicos de las negociaciones e informarlos al consejo periódicamente.
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| Comité Estandarización y NOM |
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| Lider de Comité: Pendiente |
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| Misión |
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Desarrollar un proceso de estandarización de los factores que gobiernan las funciones de los equipos y servicios relacionados con AMESIS.
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| Objetivos: |
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- Establecer las bases de estandarización de los productos y servicios ofrecidos por los socios y empresas similares.
- Obtener la validación de las entidades certificadoras aplicables al caso, para soportar con elementos sólidos la exigencia de cumplimiento.
- Desarrollar un proceso de verificación de cumplimiento en colaboración con las autoridades pertinentes.
- Emitir un certificado de cumplimiento avalando la verificación con temporalidad explicita semestral o anual según sea el caso.
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| Comité Certificación de Puestos Clave |
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| Lider de Comité: Pendiente |
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| Misión |
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Crear una personalidad certificadora que avale el cumplimiento de ciertos factores críticos requeridos para puestos clave.
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| Objetivos: |
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- Identificación de los puestos clave que son críticos en las funciones de los socios.
- Identificar y validar los factores clave de certificación, así como respaldar este proceso con alguna institución externa especializada.
- Promover en el sector la inversión en la certificación por parte de los asociados, intermediando el proceso con una aportación a patrimonio de AMESIS.
- Difusión de los beneficios de la certificación en los diferentes ámbitos del sector automotor.
- Generar un informe ejecutivo al consejo de forma periódica por un medio formal.
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